為進一步優化營商環境，賦能企業高質量發展，威海臨港經濟技術開發區管理委員會近期主動轉變工作思路，創新服務模式，將精準、專業的“技術服務及技術開發”支持“送上門”，切實為企業解決在創新研發、工藝升級、數字化轉型等環節遇到的實際難題，以務實舉措打通服務企業的“最后一公里”。

一、 主動靠前，精準對接企業技術需求

管委會摒棄“坐等上門”的傳統模式，組織由經濟發展局、科技創新局骨干及外聘行業專家組成的“技術助企服務專班”，深入區內高端裝備制造、新材料、生物醫藥等重點產業領域的多家企業進行走訪調研。通過實地查看生產流程、召開座談會、發放需求問卷等形式，與企業負責人、技術總監、一線工程師進行面對面交流，全面摸排企業在產品研發、工藝改進、設備升級、智能化改造、技術成果轉化等方面存在的具體“堵點”與“痛點”，建立了動態更新的《企業技術需求清單》。

二、 整合資源，搭建專業化技術服務平臺

針對收集到的共性及關鍵技術需求，管委會充分發揮橋梁紐帶作用，積極整合內外部創新資源。一方面，強化與哈爾濱工業大學（威海）、山東大學（威海）等本地高校院所的產學研合作，推動建立“校企技術對接直通車”，針對特定技術難題組織聯合攻關。另一方面，引入國內知名的工業軟件服務商、智能制造解決方案供應商以及第三方檢測認證機構，搭建起一個涵蓋研發設計、中試驗證、生產優化、質量管控的全鏈條“技術服務平臺”。通過該平臺，企業可以便捷地獲取技術咨詢、方案設計、軟件應用培訓、原型試制等多維度支持。

三、 聚焦開發，實施“一企一策”專項賦能

對于企業提出的個性化、復雜化的技術開發需求，管委會推行“一企一策”深度服務。例如，針對某醫療器械企業提出的產品關鍵部件性能提升需求，服務專班協助其對接高校精密加工實驗室，共同制定了材料優化與精密制造技術開發方案。針對某傳統制造企業渴望進行生產線自動化改造但缺乏經驗的困境，專班引入了專業的系統集成商，為企業量身定制了分階段、低風險的智能化技術改造路線圖，并協助申請相關技術改造補貼。這些量身定制的技術開發服務，有效降低了企業的創新成本與風險，加速了技術成果的產業化應用。

四、 長效護航，建立常態化服務機制

為確保技術服務的持續性與有效性，管委會著力構建長效機制。定期舉辦“技術沙龍”、“創新論壇”等活動，促進企業間的技術交流與經驗分享；開設“線上技術門診”，利用網絡平臺為企業提供即時、遠程的技術指導；完善政策配套，對通過技術服務實現重大技術突破或效益提升的項目，在申報各級科技計劃、創新平臺建設等方面給予優先推薦與支持。

此次“送服務上門”行動，是威海臨港經濟技術開發區管理委員會踐行服務型政府理念、深化“放管服”改革的具體體現。通過將專業的“技術服務與技術開發”能力直接輸送到企業車間和研發一線，不僅切實幫助企業破解了發展中的技術瓶頸，提升了核心競爭力，更營造了重視創新、支持創新、服務創新的濃厚氛圍，為開發區產業轉型升級和經濟社會高質量發展注入了強勁的科技動能。管委會相關負責人表示，未來將繼續深化此項工作，不斷豐富服務內容與形式，努力成為企業創新發展道路上最可靠的“技術合伙人”。